TVRINews, Jawa Timur
Tersebar di Berbagai Wilayah, Koperasi Merah Putih Kini Hadir untuk Memastikan Hasil Panen Terserap dan Harga Pasar Tetap Stabil.
Di balik suburnya lahan pertanian Nusantara, sebuah persoalan klasik masih terus membelenggu para petani dan pelaku usaha kecil di pedesaan. Masalah utamanya bukan pada kemampuan berproduksi, melainkan pada jalur logistik yang rumit dan keterbatasan akses untuk menjangkau pasar secara langsung.
Kondisi tersebut sering kali memaksa para produsen lokal pasrah terhadap harga jual yang tidak adil dan tidak berpihak pada kesejahteraan mereka.
Menanggapi tantangan struktural ini, sebuah langkah strategis berskala nasional resmi diluncurkan.
Berdasarkan data resmi dari Badan Komunikasi Pemerintah (Bakom RI), sebanyak 1.061 Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP) kini telah mulai beroperasi secara serentak di berbagai wilayah Indonesia.
Peresmian ini menandai babak baru dalam pembangunan fondasi ekonomi yang lebih merata dari tingkat bawah, sekaligus memperkuat ketahanan pangan nasional.
Sebagai tahap awal, sebaran koperasi ini berfokus di wilayah Jawa Timur dengan 530 unit dan Jawa Tengah sebanyak 531 unit yang telah siap melayani masyarakat.
Memutus Jalur Logistik yang Menjerat
Di tingkat manajemen, tata kelola KDKMP dirancang untuk menjadi pusat aktivitas ekonomi terpadu yang memotong mata rantai perdagangan yang merugikan. Koperasi bertindak langsung sebagai pembeli utama (offtaker) yang menyerap hasil panen langsung dari tangan para petani setempat.
Pola ini memutus dominasi tengkulak yang selama ini mengambil keuntungan terlalu besar di tengah jalur distribusi. Selain menyediakan sistem logistik yang rapi, badan usaha ini mengintegrasikan berbagai layanan vital bagi masyarakat desa.
(Foto: Bakom.ri)
Berdasarkan cetak biru operasional KDKMP, fasilitas ini berfungsi sebagai penyalur barang bersubsidi maupun nonsubsidi, pusat distribusi keuangan yang disubsidi negara, hingga wadah penyaluran bantuan sosial pemerintah.
Untuk memastikan keberlanjutan layanan, setiap unit koperasi secara bertahap didukung oleh infrastruktur yang lengkap, meliputi gerai sembako, gudang logistik, layanan simpan pinjam, apotek, hingga klinik desa.
Melalui kendali ekonomi yang ditarik kembali ke tingkat lokal, pergerakan barang menjadi lebih efisien dan roda ekonomi bergerak langsung dari akar rumput.
Efek Domino bagi Lapangan Kerja Baru
Dampak positif dari program ini tidak berhenti pada stabilitas harga pangan. Gerakan yang menargetkan pembangunan hingga 80.000 unit KDKMP di seluruh Indonesia ini terbukti menjadi mesin penggerak yang masif dalam menciptakan lapangan pekerjaan baru di pedesaan.
Data dari Bakom RI menunjukkan bahwa setiap satu unit koperasi yang berdiri mampu menyerap sedikitnya 17 tenaga kerja lokal yang dipimpin oleh seorang manajer profesional.
(Foto: Bakom.ri)
Penyerapan tenaga kerja ini mencakup berbagai posisi penting di tingkat tapak, mulai dari kepala toko, kasir, pramuniaga, petugas koperasi simpan pinjam, petugas keamanan, hingga pengemudi kendaraan operasional.
Transformasi struktural ini membuktikan bahwa dengan pengelolaan yang transparan dan berpihak pada rakyat, sektor UMKM pedesaan dapat bangkit menjadi pilar utama ekonomi nasional.
Perputaran uang yang kini menetap lebih lama di daerah pada akhirnya ikut menghidupkan usaha-usaha kecil di sekitarnya, membawa harapan baru bahwa kedaulatan pangan Indonesia benar-benar dimulai dari halaman rumah para petani di desa.
